Inovar é uma constante para empresas que querem ser relevantes

Maio chegou!

Estamos iniciando o segundo quadrimestre do ano! Já podemos olhar para nossos planejamentos de 2026 e fazer um balanço de onde chegamos e, talvez, propor alguns ajustes de rota.

Eu vi algumas matérias que me trouxeram boas reflexões e que me inspiraram a iniciar este mês com os 2 pés direitos!

A primeira matéria foi a entrevista com Scott Kirby, CEO mundial da companhia aérea United Airlines. Num descontraído bate papo com o Bob Sternfels, sócio da consultoria McKinsey, sobre como atuar em empresas centenárias.

Scott sempre diz para seu time que eles são uma empresa de 5 anos de idade dentro de uma instituição de 100 anos. Achei esta fala incrível! Imaginem o desafio de trazer inovação numa estrutura que já está mais do que estabelecida.

Refleti sobre os processos e caminhos já estruturados e, por outro lado, o enorme desafio de manter uma equipe motivada a pensar diferente e desenvolver novas soluções diárias! Esta forma de pensar, uma startup dentro de uma estrutura já estabelecida pode ser um caminho para as empresas que já possuem reconhecimento e tempo de mercado. Este pode ser o seu caso!

Outro tema deste bate papo foi sobre atualização! Scott se dedica 3 horas ao dia para leitura. E vocês já sabem como é relevante estarmos atentos ao que ocorre em nosso setor e com o cliente. Ter a visão ampliada ajudará a ter novas ideias, compreender as prioridades e as tendências que podem antecipar resultados.

Mas nem tudo é sobre trabalho duro. Scott também falou sobre o equilíbrio do trabalho com a saúde. Ele mesmo tem o hábito de tirar um cochilo no meio da tarde. Algo rápido, mas que o recompõe. E você? Sente que tem compensações? Eu confesso que preciso melhorar neste tema.

A segunda matéria que acessei foi sobre a General Motors. A montadora que tem corrido atras da inovação, afinal, nós acompanhamos todos os dias o que tem ocorrido com a chegada dos carros chineses ao mercado.

A empresa planeja embarcar em seus carros o assistente Gemini, a inteligência artificial do Google para que os clientes já tenham em mãos este benefício. O projeto está direcionado inicialmente para 4 milhões de veículos. Com esta facilidade, além de pedidos básicos de música, caminhos e temperatura, o motorista poderá manter um diálogo com o seu assistente.

Quando li esta matéria pensei, como é desafiador competir com marcas que já nasceram na nova economia. A General Motors nasceu em 1908, e hoje compete com marcas que foram criadas há apenas algumas décadas, com diferente mindset e posicionamento.

Mas o mais importante é nunca parar, e nesta matéria a General Motors contou que 750.000 veículos equipados com o Super Cruise percorreram um bilhão de milhas sem usar as mãos no volante. Não estamos falando de carros totalmente autônomos, mas a empresa se movimentou para entrar neste novo momento de mundo e de competição.

O que gostaria de deixar de nosso papo de hoje é que se você atua numa empresa estabelecida, crie formas de trazer caminhos para o time inovar. Desenvolva iniciativas que fomentem a criatividade e as novas ideias. E se está numa empresa jovem, aproveite esta força de início, a motivação de mudar o mundo e de acreditar que seu produto é o melhor!

Feliz maio e que tenhamos uma linda jornada de atualização juntos!

*A opinião da colunista não reflete necessariamente a opinião do portal.

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